Завершена работа над бизнес-планом по организации производства горячекатаного арматурного проката.
Финансирование проекта 576 млн. рублей.
При разработке бизнес-плана был составлен план-график реализации проекта с горизонтом планирования на 5 лет и шагом планирования в месяц. Были рассчитаны показатели эффективности проекта:
- NPV (чистый дисконтированный доход)
- PI (Индекс доходности)
- IRR (Внутренняя норма доходности)
- BEP (точка безубыточности)
- PP (срок окупаемости)
- DPP (дисконтированный срок окупаемости)
В рамках разработки плана маркетинга были проанализированы конкуренты планируемой организации. На основании выявленных сильных и слабых сторон конкурентов разработаны инструменты для повышения конкурентоспособности организации. Были представлены объёмы продаж продукции в натуральном и стоимостном выражении.
В рамках проекта было представлено описание и характеристики продукции, проанализирована динамика и диапазон цен в регионе сбыта, установлены среднерыночные цены на продукцию, спрогнозированы цены на продукцию к началу производству, а также обоснована конкурентоспособность продукции.
Разработан календарный график реализации проекта с учетом продолжительности и стоимости каждого этапа, а также организационная структура и штатное расписание.
В рамках разработки производственного плана описаны основные этапы производства и реализации продукции, отражена информация о необходимых производственных площадях и помещениях, а также произведен подбор производственного комплекса.
Был проведён расчёт инвестиционных средств, которые используются для приобретения внеоборотных активов, покрытия постоянных расходов до получения необходимого объема выручки.
При прогнозировании денежных потоков были учтены различные виды рисков, которые могут влиять на результаты работы, и сформирован альтернативный сценарий движения денежных средств.
Общий объём инвестиций составил 576 миллионов рублей.