Завершена работа над бизнес-планом организации производства корпусной мебели.
Финансирование проекта – 345 тысяч рублей.
Целью составления бизнес-плана проекта стало получение субсидии (гранта) в рамках государственной финансовой программы поддержки малого и среднего предпринимательства. Заказчиком проекта выступила компания «НОВАЯ КУХНЯ». Суть проекта заключается в организации производства корпусной мебели. Основной продукцией компании вступили кухонные гарнитуры и шкафы-купе по индивидуальному заказу потребителей.
Отличительными особенностями продукции является то, что учитываются индивидуальные требования клиента, используются современные материалы, осуществляется подбор доступной для клиента цены.
Бизнес-план проекта был выполнен в соответствии с требованиями Постановления Правительства Нижегородской области от 21 октября 2009 г. № 752 «О ПОРЯДКЕ ОКАЗАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ В ВИДЕ ГРАНТОВ НАЧИНАЮЩИМ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЯМ» (в ред. постановления Правительства Нижегородской области от 24.07.2013 N 492).
В бизнес-плане приведён перечень, общее описание и особенности продукции. В разделе «Маркетинг-план» проведён анализ потенциальных потребителей продукции, существующих конкурентов и осуществлён прогноз продаж.
Проведён расчёт мероприятий по стимулированию сбыта продукции с годовым бюджетом продвижения в 920 тысяч рублей.
В рамках производственного плана проекта проведён подбор оборудования приобретаемого за счёт средств бюджета и за собственный счёт, подбор источников сырья и определение себестоимости продукции. Так же проведён подбор помещения и персонала для реализации бизнес-плана.
При оценке эффективности проекта был проведён расчёт всех значимых показателей - чистый дисконтированный доход, индекс доходности, период окупаемости, дисконтированный период окупаемости, внутренняя норма доходности. Так же был проведён анализ возможных рисков реализации проекта, включая определение видов рисков и определение числовых значений влияния на проект каждого из них.
Объём финансирования проекта составляет 345 тысяч рублей.